О чем этот курс:

в формате командной работы проведем генерацию идей новых (в том числе высокотехнологичных) продуктов по методу ТРИЗ

Для кого этот курс:

тим-лиды, продакт-менеджеры, разработчики, руководители проектов, у которых:

• уже есть идея продукта или технология, но ее необходимо раскрыть, доработать и упаковать в продуктовый бриф.
• пока нет идеи продукта или технологии, но которые хотят придумать востребованную идею и перейти к ее разработке.

Инструменты и навыки:

• генерация и оценка идей по методу ТРИЗ
• продуктовый бриф

Конечный результат:

структурированная в продуктовый бриф идея  для дальнейшей верификации целевой аудитории, ключевой проблемы, продуктового решения, УТП и преимуществ, эффекта от использования продукта

Формат:

оффлайн-встреча в формате воркшопа

продолжительность: 4-5 часов

О чем этот курс:

поможем создать востребованный продукт, рыночно его упаковать, убедительно презентовать и получить поддержку своих идей. Вы будете работать над собственным проектом, получая развернутую обратную связь и персональный разбор выполненных заданий:

от анализа рынка до pitch-презентации для инвесторов

Для кого этот курс:

• продакт-менеджеры, маркетологи, разработчики, руководители проектов, которые имеют идею продукта / проекта и хотят рыночно его упаковать
• руководители департаментов маркетинга, RND, владельцы бизнеса, которые хотят внедрить продуктовый подход и аргументировать предложения развития бизнеса

Инструменты и навыки:

• Customer Development
• Jobs To Be Done и SCORE-анализ
• Сегментация аудитории
• Конкурентный анализ
• Ценностные предложения и УТП
• Бизнес-функциональные требования к продукту и MVP
• Емкость рынка и ниши (TAM-SAM-SOM)
• Бизнес-модель Canvas
• Pitch Deck

Конечный результат:

Верифицированная и рыночно упакованная концепция продукта для старта производства и переговоров с партнерами / клиентами: описание целевой аудитории и ее проблем, продуктовое решение, конкурентные преимущества и УТП, потенциал рынка, бизнес-требования и функции продукта, видение развития продукта, бизнес-модель (без экономики)

Формат:

5 встреч по 4-6 часов онлайн / оффлайн форматы (на выбор)

4 домашних задания и индивидуальная обратная связь по каждому продукту

О чем этот курс:

поможем подготовить стратегию вывода продукта на рынок, рассчитать экономику, подготовить продукт к продажам, презентовать концепцию проекта, чтобы получить финансирование.

Для кого этот курс:

• продуктовые маркетологи, продакт-менеджеры, бренд-менеджеры, которые хотят сформировать стратегическое видение развития проекта, оценить его эффективность и иметь пошаговый план запуска продукта на рынок 
• руководители департаментов маркетинга, RND, владельцы бизнеса, которые хотят связать маркетинг с бизнес-целями и внедрить продуктовый подход в разработку продуктов

Инструменты и навыки:

• Стратегический маркетинг и системное мышление
• Трендвотчинг и аудит текущего состояния
• Позиционирование продукта
• Стратегия 4P
• Бизнес-модель Canvas
• Unit-экономика и PnL
• GTM-план и roadmap
• Риски и митигация
• CJM и воронка продаж
• План тестовых продаж
• Pitch Deck

Конечный результат:

Сформированная Go-To-Market Стратегия по вашему продукту для защиты бюджета, получения финансирования и запуска продаж

Формат:

2 встречи по 4-6 часов онлайн / оффлайн форматы (на выбор)

1 домашнее задание

О чем этот курс:

научим управлять большим количеством продуктовых запусков (бренд-проектов), создавать позиционирование с проверенной ценностью, быстро разрабатывать план продвижения с бюджетом и защищать проект перед руководством.

Для кого этот курс:

• бренд-менеджеры, продакт-менеджеры, маркетологи, которые хотят быстро и эффективно запускать новые бренд-проекты и защищать их у руководства
• руководители отделов маркетинга и RND, которые хотят развить навыки системного планирования среди руководителей проектов, наладить бесшовный процесс по запуску новинок без задержек

Инструменты и навыки:

• Матрица категоризации бренд-проектов
• Управление бизнес-процессами
• Сегментация целевой аудитории
• Jobs-To-Be-Done
• Customer Development и SCORE-анализ
• Конкурентный анализ по критериям выбора и УТП
• Позиционирование “Storytelling”
• План продвижения и бюджет
• Презентация для защиты бренд-проекта
• Технологии планирования

Конечный результат:

1. Навык создания концепции бренд-проекта с позиционированием, планом и бюджетом продвижения для защиты
2. Адаптированный бизнес-процесс управления бренд-проектами под вашу специфику с готовыми шаблонами и документами
3. Команда, обученная применять актуальные маркетинговые инструменты и внедрять их в текущие процессы компании

Формат:

3 встречи по 4-6 часов 

Гибрид: онлайн и оффлайн форматы

2 Домашних Задания

О чем этот курс:

научим, как превратить продукт или услугу в сильный, узнаваемый и продаваемый бренд по системному алгоритму, который проверен на практике. Участники изучат методику создания позиционирования, формирования идентичности бренда, инструменты продвижения, а также будут уметь создавать эмоциональную связь с целевой аудиторией.

Для кого этот курс:

• бренд-менеджеры, продакт-менеджеры, маркетологи, которые хотят изучить алгоритм создания бренда и углубить свои знания
• предприниматели и стартаперы, стремящиеся создать узнаваемый бренд с нуля
• руководители отделов маркетинга, которые стремятся актуализировать новые методы и фреймворки по усилению позиции брендов на рынке

Инструменты и навыки:

• алгоритм создания бренда по шагам с чек-листами
• анализ рынка, конкурентный анализ
• потребительские исследования, в том числе Customer Development
• анализ коммуникационного поля конкурентов
• методы разработки позиционирования и бренд-платформы
• айдентика бренда: нейминг, логотип, фирменный стиль
• пирамида стратегий: маркетинговая стратегия, бренд-стратегия и коммуникационная стратегия
• подготовка рекламных материалов и носителей фирменного стиля
• инструменты продвижения: Digital-маркетинг, контент-стратегия, SMM для реализации позиционирования

Конечный результат:

• Навык разработки бренд-платформы и позиционирования нового бренда, реализации стратегии бренда в айдентике, рекламных материалах, ключевых инструментах продвижения
• Алгоритм создания бренда с шаблонами, чек-листами, адаптированными под вашу специфику бизнеса

Формат:

4 встречи по 4-6 часов онлайн / оффлайн формат (на выбор)

О чем этот курс:

обучим 4 техникам креативного мышления под задачи и проекты вашего бизнеса: дизайн-мышление, латеральное мышление, метод ТРИЗ, CRAFT. Команда работает на реальных кейсах вашей компании

Для кого этот курс:

• маркетологи, бренд-менеджеры, креативщики, которые хотят по-новому взглянуть на маркетинговую задачу и придумать новые креативные инструменты продвижения
• продакт-менеджеры и RND-руководители, которые хотят запускать инновационные продукты
• руководители подразделений, которые исчерпали варианты решения бизнес-задач и хотят по-новому посмотреть на рыночную ситуацию, найти уникальное решение

Инструменты и навыки:

• дизайн-мышление
• латеральное мышление
• метод ТРИЗ
• CRAFT

Конечный результат:

• навыки креативного мышления (алгоритмы по 4 техникам)
• сгенерированные идеи новых продуктов, инструментов продвижения, решения бизнес-задач

О чем этот курс:

научитесь создавать “идеальную” карточку товара исходя из потребительской ценности с помощью шаблонов, чек-листов и искусственного интеллекта.

Для кого этот курс:

• маркетологи, бренд-менеджеры, менеджеры по маркетплейсам, которые хотят научиться быстро создавать эффективную карточку товара с потребительской ценностью
• руководители отделов маркетинга и маркетплейсов, которые хотят систематизировать процесс по созданию эффективных карточек товаров

Инструменты и навыки:

• управление вниманием через модели AIDA и Customer Journey Map
• Customer Development
• Позиционирование “Storytelling”
• Ценностное предложение по SCORE
• ИИ-промпты для текстового описания карточки исходя из потребительской ценности
• HADI-циклы для тестирования карточки

Конечный результат:

• Навык упаковки контента для карточки товара на маркетплейсах
• Сформированная “история о продукте” через карточку товара - от инфографики до текста
• Насмотренность эффективных карточек товара в вашей и смежных категориях и что влияет на конверсию
• Адаптированные под вашу специфику товара шаблон идеальной структуры карточки и чек-листы для ее создания

Формат:

Оффлайн-встреча 5-6 ч в формате воркшопа

2 модератора

О чем этот курс:

научим определять стратегию продвижения на маркетплейсах в зависимости от вашей задачи, развивать системный бизнес на основе целей и KPI, отстраиваться от конкурентов и попадать в ценность для своей целевой аудитории

Для кого этот курс:

• руководители отделов маркетинга и RND, которые хотят выстроить стратегическое видение развития бренда и продуктов на маркетплейсах, разработать стратегию продвижения 

Инструменты и навыки:

• оценка емкости и перспективности ниши
• анализ потребностей целевой аудитории
• конкурентный анализ
• аудит текущего положения компании на маркетплейсе
• выбор маркетинговой стратегии и разработка стратегии продвижения
• инструменты продвижения на Ozon, WB, ЯндексМаркет
• формирование узнаваемости бренда
• продуктовый подход и Customer Development

Конечный результат:

• Навыки аналитики (рынка, продаж, конкурентов) на маркетплейсах
• Навыки формирования стратегии и тактики продвижения
• Навыки формирования узнаваемого бренда на маркетплейсах

Формат:

Однодневный интенсив:

3 часа, оффлайн формат

Глубокое погружение:

2 встречи по 4-5 часов, онлайн / оффлайн формат (на выбор)

О чем этот курс:

Практическое руководство по превращению неорганизованных задач в четкий план действий для личной эффективности и бизнеса.

Научим эффективно управлять рабочим временем, успевать заниматься не только операционными, но и стратегическими задачами.

Для кого этот курс:

• линейные специалисты (проджект-менеджеры, продакт-менеджеры, бренд-менеджеры), которые хотят эффективно управлять задачами и успевать больше
• директора и руководители подразделений, владельцы бизнеса, которые “тонут” в рутине и операционных задачах и хотят больше времени уделять стратегическому управлению

Инструменты и навыки:

• Технология планирования (7 шагов к эффективному планированию)
• Целеполагание по SMART
• Разбивка больших задач по действиям
• Матрица Эйзенхауэра для приоритезации задач
• “Прошивка календаря” в CRM
• Диаграмма Ганта / Kanban / Дорожная карта для визуального планирования

Конечный результат:

Навыки системного планирования, делегирования и управления собственным временем для обеспечения нужных результатов бизнеса

Формат:

оффлайн встреча, 4-5 часов

О чем этот курс:

научим, как развить в компании команду сильных и вовлеченных лидеров, предоставляем простую и эффективную систему роста лидеров

Для кого этот курс:

• Собственники бизнеса, которые хотят создать сильную команду управленцев внутри компании
• Руководители, которые ищут способ вовлечь и мотивировать сотрудников на рост и развитие
• Компании, столкнувшиеся с кадровым дефицитом и понимающие, что лучший способ развивать бизнес — это растить своих людей

Инструменты и навыки:

• Стратегическое мышление и планирование, целеполагание
• Спиральная динамика и пирамида Дилтса
• Формирование ядра команды
• Проектный подход
• Инструменты лидера: делегирование, обратная связь, OKR, эмпатия и коучинговый подход, партнерство и сложные переговоры, стресс-менеджмент
• Методология “Школы лидеров”, внедрение в компанию

Конечный результат:

• Обученные лидеры с навыками стратегического мышления, управления командой и проектами, выстраивания коммуникаций
• Разработанный проект, готовый к реализации в компании
• Система внедрения “Школы лидеров” в работу компании
• Повышение вовлеченности и ответственности сотрудников
• Создание крепкой корпоративной культуры и вдохновляющей рабочей среды 

Формат:

Гибрид: офлайн и онлайн-встречи

1 раз в неделю по 1,5-2 ч

2 месяца

О чем этот курс:

научим, как организовать систему быстрой реализации идей и проектов силами нерегулярной команды - от замысла до запуска. Дадим навыки для эффективного планирования, организации и контроля проектов инициативными сотрудниками из разных подразделений и должностей, которые создадут живой организм управления проектами и замотивируют других участников к изменениям.

Для кого этот курс:

• инициативных сотрудников, которые хотят внедрить изменения в компании и научиться проектному подходу
• для руководителей проектов, которые хотят научиться быстро тестировать идеи и запускать проекты в реализацию

Инструменты и навыки:

• инструменты проектного управления (целеполагания, планирование, дорожная карта)
• построение сметы и PnL
• метрики успеха проекта
• контроль рисков и изменений
• управление командой и стейкхолдерами
• Agile-подход для реализации проекта
• презентация и pitch

Конечный результат:

• обученная команда навыкам проектного управления - от плана и сметы до запуска и контроля результатов
• реализованные идеи проектов разных направлений - внутренние проекты для операционного улучшения процессов, а также внешние проекты стратегической и социально-образовательной направленности
• организованная силами нерегулярной командой система управления проектами в бизнесе

Формат:

2 оффлайн-встречи по 4-5 часов 

4 зум-встречи с проектной командой

О чем этот курс:

Поможем сформировать позиционирование и донести его до клиента на на языке ценностей и бизнес-целей. Особенно актуально при сложных экспертных продажах.

Для кого этот курс:

• продуктовые маркетологи, менеджеры по продажам, продакт-менеджеры, проджект-менеджеры, бренд-менеджеры, которые хотят научиться быстро создавать продающее коммерческое предложение с потребительской ценностью
• руководители отделов маркетинга и продаж, которые хотят систематизировать и шаблонизировать процесс по созданию эффективных коммерческих предложений

Инструменты и навыки:

• управление вниманием через модели AIDA и Customer Journey Map
• позиционирование “storytelling”
• шаблон КП под вашу специфику
• работа с возражениями
• ИИ-промты
• HADI-циклы для тестирования КП

Конечный результат:

• Навык упаковки коммерческого предложения
• Сформированная “история о продукте” через КП
• Адаптированные под вашу специфику продукта шаблон идеальной структуры КП и чек-листы для ее создания

Формат:

1 оффлайн-воркшоп в командах

Продолжительность: 4-5 часов

О чем этот курс:

Поможем внедрить продуктовый подход в разработку и развитие новых продуктов, проектов и брендов, чтобы масштабировать прибыль, а не убытки. Реализуйте практику CustDev в продажах и проводите эксперименты. В результате, вы найдете баланс между следованию своему экспертному видению и данным от клиента.

Для кого этот курс:

• продуктовые маркетологи, менеджеры по продажам, продакт-менеджеры, проджект-менеджеры, бренд-менеджеры, которые хотят ускорить процесс проверки идей и перехода к масштабированию
• руководители отделов маркетинга и продаж, которые хотят внедрить продуктовое мышление и быструю проверку новых идей и продуктов

Инструменты и навыки:

• Customer Development
• Jobs To Be Done
• SCORE-анализ
• Сегментация аудитории

Конечный результат:

Вы проверите и структурируете идею продукта исходя из проблем определенных групп клиентов, на которые планируете выходить.

Формат:

1 встреча по 5-6 часов 

онлайн / оффлайн форматы (на выбор)